Vállalatirányítási filozófiám 10 pontban
Az alábbi 10 pontban szeretném összefoglalni melyek azok a filozófiák, amelyek egy vállalat sikeres működéséhez elengedhetetlenek.
- Fontos tipizálni az apatikus vállalati imázst.
- Még ma szükséges befolyásolni az irányvonalnak megfelelõ költségérzékeny szegmenst.
- Formállogikai alapon kellene racionalizálni a proaktív minõségi szolgáltatásokat.
- Formállogikai alapon kellene meghatározni a vonzáskörzeten belüli optimalizálási koncepciót.
- Legfontosabb feladatom arányosítani a vizionált fogyasztói bázist.
- Új koncepció szerint kell kihangsúlyozni a vonzáskörzeten belüli értékesítési rendszert.
- Egy absztrakciós létra mentén kell elõmozdítani az intuitív belsõ hatékonyságot.
- Csapatmunkában szükséges újra feltalálni a stagnáló portálokat.
- Új koncepció szerint kell átvezetni az értéklánc menti akció-rádiuszt.
- És a legfontosabb prioritás: aggregálni a stratégiai céloknak megfelelõ marketing-szemléletet.
Ha valakinek eddig nem esett volna le, miről is van szó, akkor itt lehet próbálkozni saját elvek készítésével: Bullshit Gererátor 2.0 
Nincsenek hasonló bejegyzések.
Categories: Poén
Legutóbbi hozzászólások